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    云开体育想维天外的第一款家具问世-开云官网kaiyun皇马赞助商 「中国」官方网站 登录入口

    发布日期:2025-06-30 04:18    点击次数:67

    百花都放云开体育,但捐躯疆场。

    这即是躬身入局 AI 大模子创业的玉伯,对 2024 年创业近况的着实体感。

    但这位昔日的阿里前端第一东谈主,照旧聘任加入了这个莫得硝烟的战场,用 AI 聚焦内容创作家群体。

    入场 2 个月,公司估值过亿;入场 6 个月,推出首款家具 YouMind,敞开内测 20 多天来,反响可以,有近 5000 东谈主列队肯求(临了通过了千余东谈主)。

    他还有些喜从天降地告诉量子位,迄今罢休,已付费的种子用户比他猜想中更多。

    △我方公司刚建筑时的玉伯

    玉伯是谁?

    这个名字在前端迷惑限制圈子里人所共知,且和当今大多数打工东谈主逐日用的办公用具 / 平台息息干系:

    硕士就读于中科院物理所;

    2008 年加入淘宝 UED(User Experience Design)部门担任前端工程师,和团队接续推出了 SeaJS、KISSY 等框架;

    2012 年转入支付宝前端迷惑部,负责基础组,其后创立了体验时间部,致力于于盘算言语 Ant Design、数据可视化 AntV 等;

    2016 年,主导了札记与文档常识库语雀(初期叫云雀)的迷惑,并在 2019 年开动了语雀的生意化尝试;

    2021 年,坐褥力协同职业部建筑,玉伯负责主要家具语雀 + 白雁;

    2023 年 4 月,入职阿里 15 年、职级 P10 的玉伯离开蚂蚁;紧接着入职字节旗下飞书,担任飞书家具副总裁;

    2024 年 4 月,玉伯去职飞书,次月在杭州创办 AI 公司想维天外。

    11 月底,想维天外的第一款家具问世,并于 12 月 6 日开启内测:

    YouMind,一个面向全球创作家的 AI 用具,笼罩全进程,能整合多模态那种。

    不外,玉伯很班师地告诉量子位,目前巨匠看到和用上的版块,只是是 YouMind 最终构想的 v0.1。

    但出于一个时间出生者深远骨髓的开源精神和共创理念,团队聘任在此时把 YouMind 摆到用户目下。

    最终形态:内容创作家的 GitHub 社区

    那么,0.1 版块的 YouMind ——也即是当今用户可以内测上的这个版块,是什么样的?

    作为通过内测的千分之一,量子位多位剪辑都尝试体验了一番。

    注册后,它会推选你装配 YouMind 浏览器插件。

    通过这个插件,你主要可以干三件事:

    第一,回归网页,翻译网页;

    第二,和 ChatBot 对话,谈论问题,不管是对于正在浏览的界面的,照旧需要互联网搜索的;

    第三,把任何模态的内容,包括翰墨、图片、播客 / 音频、视频等,吃进个东谈主保藏夹里,带分类那种。

    以上,是调用插件能作念的事。

    而当参加 YouMind 主页后,有三大功能。

    领先,Snips。

    用来摘取并保藏互联网上任何你以为灵验,想要千里淀到我方常识库的内容。

    可以是来自 arXiv 的论文,来自油管的视频,总之 anywhere 的 anything。

    其次,Thoughts。

    这个很好交融,用来记载你我方个东谈主的想法和短文,即是汇集在线札记本。

    再者,Boards。

    可以在这里把外来千里淀的 Snips,和个东谈主记载的 Thoughts,在这里分类归类,进行整理。

    目前来看,Boards 功能有限。

    (不外毕竟玉伯还把此版块界说为 v0.1,巨匠看个兴味吧先)

    非要作念个类比来浅易巨匠交融的话,我愿称之 v0.1 的 YouMind 为:

    Readwise 和 obsidian 的 AI 麇集版。

    (打个比喻啦,有更准确的描画接待巨匠驳斥区集智众筹)

    而这,只是是玉伯构想中,YouMind 走向完竣训练的三个阶段中,第一阶段的第一步。

    量子位画了张想维导图,来呈现他对 YouMind 的合座构想:

    玉伯先容,团队目前正在打磨第一阶段的第二步,让内容创作家们能够在 YouMind 上 IPO 起来(手动狗头)。

    让保藏的内容不再吃灰,想找看过的内容时无须各平台狂翻浏览记载。

    完成贵府的串联和调用,匡助我方更好地坐褥著述 / 播客 / 视频等内容。

    至此,就算完成了 YouMind 第一阶段——此时将达到 v0.5。

    到了第二阶段,YouMind 会从个东谈主用具走向协同使用,认真走向 v1.0。

    但和 Notion、飞书、WPS 等还不太一样,YouMind偏重内容协同、强调步地惩办,而非组织惩办。

    AI 2.0 期间,"一东谈主公司"为代表的超等个体或小微团队多量出现,我想他们都不需要很重大的协同使命平台。

    咱们的第二阶段,即是想作念工作这类东谈主群的协同用具。

    "哈哈,第三阶段其实很弥远,和我的初心相关。"玉伯笑谈,那即是作念社区。

    内容创作家们有油管、抖音、推特、小红书等多样平台,但会给东谈主一种四处打工的嗅觉,"我嗅觉创作家莫得包摄感。"

    他拿要道员最大的社区 GitHub 类比——

    不管是写代码照旧抄代码,要道员会把 GitHub 行为是一个家一样的社区;我方有好的想法,也能上传后,进一步被 build,致使酿成软件,再分发出去,可能还会在 Apple Store 里面挣钱。

    是以,YouMind 的终极方针,是成为一个内容创作家的 GitHub。

    (p.s.:以天天写作东谈主的角度,咱们聊到创作家的心态大略和要道员的心态有所不同,内容创作家大略不太经受"被 copy "。但玉伯例如了一个他认为的神奇存在:维基百科)

    "也许创作是更好的耗费"

    而之是以创业第一剑,玉波聘任对内容创作家群体"下手",原因无外乎有二。

    一看擅长什么。

    一次与杭州的创业前辈一样时,玉伯头一趟据说了与共鸣不同的 PMF 诠释:

    P 不应该代表 product,应该代表 person。指代的还不是团队里的所有这个词东谈主,即是首创东谈主自己。

    那看玉伯我方的资格,他示意我方从 2014 年起开动用 Notion,其后主导语雀、加入飞书。

    他先容团队成员天然年青,但多年使命教诲与此息息干系,有教诲,有荟萃,有阛阓弥远不雅察。

    团队建筑后,里面协同又从 Slack+Notion+Google Workspace,横跳到以为更安妥小团队协同和步地惩办的 Linear+Google Workspace。

    等于是从我方的平淡使用中寻找新的痛点。

    二看趋势是什么。

    他洞悉到与我方要作念的事相关的趋势,也分为两点。

    领先是内容创作越来越多模态化,况且这个气候不单是在国内,是在全球界限内发生。

    其次是 95 后,准确来说 10 后、20 后的耗费民俗正在窜改。

    玉伯我方本东谈主以为目前的文娱耗费,需要等闲东谈主有很高的自律条件。在玉伯口中,这种纯 · 耗费其实很累,他说:"你以为耗费了,其实啥也没获得。"

    同期,他又不啻一次从初中学生口美妙到"抖音是老年东谈主才玩的东西"之类的话,也看到我方的女儿和小伙伴们濒临哄动一时的《黑神话:悟空》时,不单是是去玩阿谁游戏,更是我方去我的天下(Minecraft)里我方搭建收复游戏中的建筑、boss 等等。

    再三想索后,玉伯得出我方的论断:

    骨子上,我会以为可能「创作」是一种更好的耗费,或者创作有可能是一种新期间的耗费。

    他示意,也许每个东谈主都应该去尝试创作极少内容,尝试事后成绩的甜头,跟贞洁是刷短视频的无礼是完竣不一样的。

    是以就有了 YouMind。

    然后本着一种很朴素的开源心态——朴素指的是"有了想法就开源",让巨匠以此为基点,有代码的写代码,会文档的写文档,有钱的捧个钱场,一都攒个局把想法竣事——团队以为没必要憋大招,可以用共建的神色协力朝内容创作家的 GitHub 前进。

    是以当今时刻的 YouMind 照旧 v0.1。

    创业后,"功成必须在我"

    作为 YouMind 背后最主要的阿谁男东谈主,成为创业者后,玉伯更牢固了,但也更轻微了。

    牢固,是比较于此前的大厂资格而言。

    2018 年前,玉伯都在和代码打交谈;其后身居大厂中层,带着六、七百东谈主的团队。

    不外问题随之而来:

    和一线同学隔了三、四个层级,既不可很好地感知到一线的信息,也很少需要我方去作念方案(因为更靠拢业务自己的 -1 or -2 提上来的方案一经很可以了),只需我方点头;又因为我方即是场所业务的领头羊,需要他本东谈主从上至下传递的高层信息也险些为零。

    但果真有那么闲隙吗?并莫得。

    出于多样原因,他不可让我方的日程表有空缺,致使只怕需要被迫地去卷别东谈主。

    用他我方的话说,总之东谈主是忙了,心却闲着。

    自认为是个实操性东谈主格的玉伯不太享受这种景况,致使一度想转型去作念 HR,想让我方牢固一些。

    当今离开大厂,我方拉起十几个东谈主的小团队开动从零开动,照实也牢固了。

    不外回头看,只怕需触及团队惩办方面的事务,还会回头有点"景仰"大厂。(但玉伯示意,接待巨匠加入~)。

    至于轻微嘛——

    是细则轻微嘛!一个创业者说不轻微,我以为见了鬼了。

    说不轻微创业失败的创业者,基本上都在骗东谈主。

    但他述说,所谓的"轻微"不是说我方怕丢顺眼。

    玉伯很清楚,创业天然得尝试,但天然也惦念对准的观点是伪命题,某些轻微的情谊是势必会有的。

    轻微钞票流失。

    作为一个弥远主义者,株连投资东谈主的钱,AI 创业费钱如活水,但又担忧找不到"有耐性"的弥远投资者。

    轻微时机离别。

    他认为找准期间和看准趋势同样伏击。当初 2019 年前后,在大厂有架空感的时候,是不是就应该果决创业?

    "就算挂了,可能当今一经在贯穿创业第二次、第三次了。"

    10 年前的玉伯 & 3 天前的玉伯

    临了一个轻微,来自于他成为创业者后心态上的滚动。

    夙昔,他以为「内容创作家的 GitHub」是他的想法和愿景。

    这件事"功成不必在我",可以由别东谈主作念出来,我方班师用,还无须承担本钱和亏空;可以中途被大厂收购,只有方针一致,能被收购亦然善事情。

    但最近看了尤瓦尔 · 赫拉利的《智东谈主之上》,他以为我方倏得悟了——

    临了一个轻微,是不肯看到我方的想法和方针,被别东谈主抢先竣事。

    社区的灵魂,来自社区的共鸣实际。其中首创东谈主的所想所想是决定性的,无法依赖他东谈主。

    是以当今的我认为,创业作念「内容创作家的 GitHub」这件事儿,功成必须在我。

    内测 waiting list:youmind.ai

    —  有计划作家  —

    —  完  —

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